Qué hacer cuando el mejor empleado da problemas
Traducción: Federico Villegas

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Muy brillante pero muy fastidioso

Este caso presenta el dilema de qué hacer con un vendedor sagaz, y muy eficiente en cuanto a resultados, pero que también suele ser abusivo y termina por "sacar de quicio" a sus subordinados. ¿Este empleado debería ser reprendido por su conducta?

Cuando su mejor empleado es incapaz de dirigir

La situación que aquí se presenta es la de un empleado muy comprometido con su trabajo, dispuesto a terminar su tarea aun si debe sacrificar sus horas de comida o de descanso. El problema es que, como jefe de desarrollo del producto, no confía en la eficiencia de su personal y no sabe delegar responsabilidades hacia el equipo técnico y de diseño de la compañía.