Rh00802. LIDERAZGO.
(3-0-8. Requisito:No tiene. GRAL CSO
Equivalencia: Rh95802.
Este curso pretende desarrollar habilidades específicas que incrementen las posibilidades que tiene el estudiante para dirigirse a sí mismo de manera eficaz, así también a personas o grupos. Le ayudará a conocerse mejor, a ser una persona proactiva en sus actividades, planeación de sus objetivos y optimización de su tiempo, adicionalmente tendrá las habilidades para delegar con confianza y comunicarse mejor con su grupo, sinergizar las actividades de sus colaboradores y ser una persona comprometida con su comunidad.
Camino a la independencia: trayectoria que debe seguir el estudiante si desea tener una influencia efectiva sobre los demás; ser proactivo; planeación estratégica y operativa de metas; acción: dar el primer paso. Camino a la interdependencia: el objetivo: mutuo beneficio; comunicación y liderazgo; sinergizar: procesos de dinámicas de grupos; autorrenovación continua.
Rh00804. FORMACIÓN HUMANA Y COMPROMISO SOCIAL
(3-0-8. Requisito: No tiene. GRAL CSO
Equivalencia: No tiene .
La comunidad del Tecnológico de Monterrey, hace explícitos en su Misión aquellos valores, habilidades y actitudes que han de poseer sus egresados. Este importante esfuerzo exige la incorporación de ideas y metodologías educativas innovadoras, que aporten nuevos elementos que se sumen a los esfuerzos que se han venido realizando encaminados al cumplimiento de nuestra misión. Este curso promueve como fin último un impacto en el perfil del egresado, buscando interiorizar y sensibilizarle hacia la valoración de si mismo y del prójimo, logrando con ello una actitud de mayor compromiso y apertura social, desarrollando así habilidades, valores y actitudes enfocados hacia su autotransformación, para así lograr influir positivamente el desarrollo integral del ser humano y de su comunidad.
Rh00821. PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL.
"Curso acreditable por examen de suficiencia"
(3-0-8. Requisito:No tiene. 2 LAE, 2 LAF, 2 LAN, 2 LCPF, 2 LEM, 2 LIN, 3 LSCA, OC LCC).
Equivalencia: Rh95821.
Comprender los fundamentos de la psicología como ciencia. Analizar los pasos del método científico aplicado a las ciencias del comportamiento. Comprender a la persona analizando sus características esenciales y la repercusión de éstas en la organización. Comprender las bases biológicas del comportamiento humano. Analizar los procesos sensibles y perceptivos y su aplicación directa a los procesos organizacionales. Entender el funcionamiento de los procesos mentales. Analizar los diferentes procesos sociales dentro de las organizaciones. Entender la aplicación de las ciencias del comportamiento a las organizaciones. Texto: Robert S. Feldman, Psicología, McGraw Hill, Segunda edición, 1994.
Rh00831. RECURSOS HUMANOS.
(3-0-8. Requisito:No tiene.9 IMA, 3 LAE, 3 LAF, 3 LAN, 3 LCPF, 3 LEM, 3 LIN, 4 LSCA).
Equivalencia: Rh95831.
Enfatizar la importancia que tiene la persona y las relaciones que establece con los elementos adicionales del comportamiento organizacional. Comprender qué se entiende por cultura de una organización mediante el análisis de los diversos elementos que la integran. Analizar los elementos que intervienen en la motivación y satisfacción de los individuos dentro de las organizaciones, comparar distintas teorías motivacionales. Comprender los estilos de dirección y poder realizar un análisis comparativo de sus principales corrientes. Comprender las variables que intervienen en los procesos sociales así como el conocimiento de algunas herramientas que pueden ser de gran utilidad para todo ejecutivo involucrado en el manejo de grupos. Desarrollar una toma de conciencia de que al adoptar nuevos enfoques sobre administración de recursos humanos se logrará un enriquecimiento y mejorará la calidad de vida en el trabajo. Hacer un análisis socio-económico de los factores involucrados en la internacionalización de los recursos humanos. Texto: K. Davis y J.W. Newstrom, El comportamiento humano en el trabajo, McGraw Hill, Tercera edición en español, 1991.
Rh00851. RELACIONES INDUSTRIALES.
(3-0-8. Requisito:No tiene. 5 LAE).
Equivalencia: Rh95851
Presentar y discutir el lugar que ocupa la administración de recursos humanos en la estructura general de la organización, así como la organización interna de las funciones y subfunciones de un departamento de relaciones industriales. Lo anterior haciendo énfasis en desarrollar una toma de conciencia de que un administrador de recursos humanos es aquel que tiene gente bajo su cargo independientemente del área en donde se encuentre operando dentro de la organización y que por tal motivo se hace necesario que éstos, estén relacionados con los elementos de un sistema de administración de personal. Relaciones industriales. Planeación estratégica de recursos humanos. Reclutamiento y selección de candidatos. Capacitación y desarrollo. Evaluación del desempeño del personal. Sistema de compensación al empleado. Higiene y seguridad industrial. Auditoría y control de recursos humanos. Texto: William B. Werther Jr. y Keith Davis, Administración de personal y recursos humanos, McGraw Hill, 1987.
Rh00856. PLANEACIÓN DE VIDA Y CARRERA.
(3-0-8. Requisito: No tiene. 5 LPO).
Equivalencia:
Soportar, reforzar y complementar la formación humanista del Psicólogo Organizacional buscando en un primer nivel, la internalización de la importancia de elaborar y desarrollar un proyecto de vida y en un segundo nivel la transferencia de estos conocimientos a las personas que laboran en la organización. El alumno conocerá el marco teórico referencial aplicable a la planeación de vida y carrera de las personas en los ámbitos laboral, profesional, social, físico, espiritual, familiar y de pareja.
Rh00861. DINAMICA DE GRUPOS.
(3-0-8. Requisito: Haber aprobado Cc00822. 6 LPO).
Equivalencia: Rh95861
Definición de grupos humanos, características y propiedades de un grupo según diversos autores. Esquemas de participación, de comunicación, atmósfera, patrón sociométrico. Clasificación de los grupos según diversos autores. Diversas técnicas grupales como actividades recreativas, asambleas, conferencias, técnicas demostrativas, discusión de pequeños grupos, dramatización, grupos de confrontación, grupos de sensibilización, método de diálogo simultáneo, psicocomunidad, entre otros. Tácticas grupales como la de iniciación, de estructuración, reflexiva, de aceptación, de alentamiento, de catarsis, de silencio, de contextualización, de terminación, entre otras. Procesos grupales y su impacto, como la compentencia dentro y entre grupos, qué le sucede al que gana, al que pierde, cómo evitar las consecuencias negativas de la competencia, etc.
Rh00862. ORGANIZACION DEL TRABAJO.
(3-0-8. Requisito:No tiene. 6 LPO).
Equivalencia: Rh95862.
Saber organizar y controlar grupos y trabajar bajo presión. Adquirir habilidades de comunicación así como administrar en forma efectiva el tiempo. Sistemas y técnicas de medición del desempeño. Elaboración de instrumentos confiables y válidos. Organización del trabajo. Productividad hombre-máquina. Productividad grupal. Productividad y fuerza de trabajo.
Rh00863. TALLER DE LA ENTREVISTA.
(3-3-8. Requisito: Haber aprobado Cc00841 y Cc00832. 6 LPO).
Equivalencia: Rh95863.
Conocer los principios que permitirán utilizar la entrevista de selección como medio de selección de personal. Conocer los tipos de entrevista según su propósito final y según su conducción. Conocer el ¿cómo? Obtener los requerimientos para cualquier cargo. Conocer el ¿puede?, ¿quiere? y el ¿encaja?. Conocer la entrevista de selección. Principios fundamentales de tomar notas. Aprender a organizar e interpretar la información. Integrar el informe final.
Rh00871. EVALUACION DEL DESEMPEÑO.
(3-0-8. Requisito:Haber aprobado Rh00863. 7 LPO).
Equivalencia: Rh95871.
Analizar las dimensiones de la efectividad en el trabajo. Aplicar técnicas para evaluar el desempeño y la satisfacción en el trabajo así como para solucionar problemas y para orientar y aconsejar el personal. Fungir como consultor en la empresa para proponer estrategias que ayuden a elevar el desempeño del personal. Eficiencia y efectividad en el trabajo. Evaluación del desempeño. Entrevista de evaluación del rendimiento.
Rh00872. NEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTOS.
(3-0-8. Requisito:Haber aprobado D00864. 7 LPO).
Equivalencia: Rh95872.
Relacionar el tema del conflicto con el de la vida en general. Definir, identificar y explicar los diversos tipos de conflictos existentes. Identificar y explicar las diferentes áreas de conflicto. Manejar métodos y técnicas de negociación, asertividad y toma de decisiones. Conocer y aplicar la teoría general de sistemas. Conocer e identificar todo el proceso comunicacional. Manejar los diferentes tipos de interacción humana. Conocer e identificar el sistema 4T, y la relación entre la negociación y la transculturación.
Rh00873. RECLUTAMIENTO Y SELECCION.
(3-0-8. Requisito:Haber aprobado Rh00863 y Cc00852. 7 LPO).
Equivalencia: Rh95873.
Políticas de reclutamiento y selección. Proceso de reclutamiento y selección. Fuentes y medios de reclutamiento. Herramientas de evaluación técnicas psicométricas y psicología de la personalidad. Métodos de evaluación del desempeño (a prueba como condición del contrato). Evaluación objetiva. Planeación estratégica de recursos humanos. Entrevistas preselección selección Técnica ajuste.
Rh00874. SUELDOS, SALARIOS Y COMPENSACIONES.
(6-0-8. Requisito:Haber aprobado D00864. 7 LPO).
Equivalencia: Rh95874.
Conocer los antecedentes históricos de la administración de compensaciones. Conocer y aplicar los diferentes conceptos de la administración de compensaciones. Aprender el proceso completo de la administración de compensaciones. Conocer y aplicar las técnicas de análisis de puestos. Aprender a manejar los diferentes sistemas de valuación de puestos. Aprender a desarrollar los análisis de equidad y competitividad. Conocer los distintos tipos de políticas de sueldos y salarios. Diseñar instrumentos de administración de compensaciones.
Rh00881. DESARROLLO ORGANIZACIONAL I.
(3-0-8. Requisito: No tiene. 8 LPO).
Equivalencia: Rh95881.
Cultura organizacional: elementos, importancia, implicaciones, manejo, etc. Desarrollo organizacional: conceptos, elementos, implicaciones, modelos, diagnóstico, etc.
Rh00882. DESARROLLO ORGANIZACIONAL II.
(3-0-8. Requisito: Haber aprobado Rh00881. 9 LPO).
Equivalencia: Rh95882.
Desarrollo organizacional. La consultoría, estrategias de intervención y casos.
Rh00883. ADMINISTRACION DE LA CAPACITACION.
(3-0-8. Requisito: Haber aprobado Cc00842. 8 LPO).
Equivalencia: Rh95883.
La capacitación, marco teórico y legal, importancia e implicaciones para la organización. Planeación estratégica de los recursos humanos. Casos prácticos. Investigación de campo.
Rh00884. SEGURIDAD INDUSTRIAL.
(3-0-8. Requisito:Haber aprobado D00864. 8 LPO).
Equivalencia: Rh95884.
Legislación de la seguridad; impacto económico de los accidentes en las organizaciones; impacto psicológico y social. Legislación del IMSS; costos para la empresa; factores de siniestralidad; incapacidades; tipos y razones de las mismas. Programas de concientización de la seguridad en las organizaciones; incentivos; campañas; investigaciones y registros de accidentes más comunes de acuerdo a la rama industrial. Ambiente saludable en las organizaciones; prevención y educación; peligros en la oficina; trastornos por trauma acumulativo; tabaco, alcohol y drogas. Servicios de salud; programas de bienestar para sindicalizados; mandos bajos, medios y ejecutivos; enfermedades de trabajo, problemas emocionales. Estrés, su relación con el trabajo; sus fuentes; diferentes formas de manejarlo y aminorarlo.
Rh00891. RELACIONES LABORALES.
(3-0-8. Requisito:Haber aprobado Rh00872. 9 LPO).
Equivalencia: Rh95891.
Conocer el proceso relacionado con las relaciones laborales. Aspectos sociales y de estatus dentro del proceso. Diferentes técnicas y tácticas tanto del patrón como de los sindicatos para negociar el contrato, pérdidas y ganancias tanto psicológicas como económicas en estas negociaciones. Estructura, funciones y liderazgo de los sindicatos; legislación; confederaciones nacionales; federaciones; sindicatos nacionales de industria; sindicatos de empresa; sindicatos gremiales; enfoques y filosofías sindicales. Retos contemporáneos para las organizaciones laborales; competencia extranjera y cambios tecnológicos; imagen sindical actual. Comparación entre el sindicalismo mexicano y los diferentes tipos de sindicatos en Estados Unidos, Canadá, Europa, Asia y Sudamérica.
Rh00892. PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS.
(3-0-8. Requisito:No tiene. 9 LPO).
Equivalencia: Rh95892.
Sistemas de trabajo. Teoría general de los sistemas. Cultura organizacional. Plan de vida y carrera. Desarrollo de personal. Diagnóstico de procesos en recursos humanos.