CAMPUS GUADALAJARA.

Or-95-047. VISIÓN SISTÉMICA EMPRESARIAL
 
OBJETIVO GENERAL DE LA MATERIA:
Que el estudiante, al término del curso, comprenda los alcances y repercusiones de entender la organización como un sistema cuyos elementos pueden interactuar mejor si son orientados a través de la conversación estratégica.
Los alumnos serán capaces de desarrollar empresas más flexibles, capaces de reconocer y aprovechar el cambio mediante la mejora en la comunicación interna, la toma de decisiones y la solución de conflictos.
TEMAS DEL CURSO:

1. Visión de negocio y comunicación organizacional
2. El Sistema Global de las Empresas y el trabajo en equipo
3. La Visión Sistémica en acción: la Planeación por Escenarios
4. Cómo estar preparados ante cualquier crisis: la visión de futuro y la conversación estratégica.
5. Los obstáculos de la Visión Sistémica: el manejo de conflictos intergrupal

1. La metodología general del curso será del tipo taller y seminario, donde el conocimiento se dará como un resultado de la creación y la reflexión de los participantes.
2. El facilitador proporcionará una guía de lecturas que servirá de base para la discusión en las sesiones. Los participantes entregarán un reporte individual por cada una de las lecturas señaladas, así como 15 preguntas de razonamiento crítico.
3. Desde el inicio del curso, y de manera paralela a la actividad anterior, se elegirá por equipos una empresa para realizar el trabajo final. En cada parcial serán expuestos los avances de la investigación, y serán considerados borradores de los capítulos del trabajo final.

• Contemplar los elementos de la metodología, desde la formulación de la idea empresarial hasta la planeación de opciones.
• Relevancia y crítica del trabajo para el dueño ó director de la empresa ( debe incluirse un testimonio del mismo en video, por escrito o en vivo )

1. Escenarios. El arte de prevenir el Futuro

2. Juegos Territoriales. Para comprender y poner fin a las Guerras Territoriales en el Trabajo

3. Repensando el Futuro

4. Seeing Systems. Unlocking the mysteries of Organizational Life

5. La Quinta Disciplina en la Práctica

6. Destrucción Creativa