Teoria de Restricciones

INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY

ITESM

In95024 Teoría de Restricciones

Primera Parte: Introducción a la teoría de Restricciones

Mejora continua
Producción: como mejorar con TOC
Enfoque sistemático
El sistema DBR (drum, buffer, rope)
La regla del correcaminos
Fenómeno del cuello de botella
Simulación (Programa de simulación para representar sistemas de producción)
El síndrome de las eficiencias
El mundo del costo y el mundo del valor

Segunda Parte: Implementando la Teoría de Restricciones

Administración de Restricciones
Panorama general de la implementacion
El plan de implementacion
Consultoría de Teoría de Restricciones
Diseño de procesos con TOC
Lograr el control con TOC

Tercera Parte: Mediciones y Finanzas

Como juzgar al sistema como un todo
Como juzgar las inversiones en equipo
Comprar o fabricar
Evaluación de Utilidades de Productos/Servicios
Estableciendo el tamaño del Buffer
Mediciones de la operación de la planta
Mediciones de Inventarios
Mediciones del Troughput

Cuarta Parte: Proceso de pensamiento al estilo TOC

Construyendo y evaporando las nubes de conflicto
El árbol de transición
Arbol de realidad Futura
Arbol de realidad actual

Quinta Parte: Comercialización y Distribución

Mercadotecnia al estilo TOC
Análisis del mercado
Construyendo la oferta irresistible
Ventas al estilo TOC
Niveles de resistencia

Justificación:

La teoría de Restricciones del Dr. Eli Goldratt es el resultado de múltiples estudios científicos, así como de 30 anos de experiencia en la consultoría de empresas. Esta herramienta que en la actualidad se implementa en muchas empresas ha permitido visualizar los procesos de producción y de negocios de una manera muy practica y ha demostrado con resultados hacer más eficientes y productivas a las empresas que la han adoptado satisfactoriamente.

En su libro “La meta” el Dr. Goldratt explica su metodología para administrar los negocios practicando el enfoque sistemático y el sentido común.

Se propone introducir el tópico de Teoría de Restricciones en Ingeniería Industrial para complementar el aprendizaje de los alumnos, mediante la aplicación de esta magnifica herramienta que ha comprobado ser de gran utilidad y ahorros millonarios en centenares de empresas en todo el mundo.