Cv
95 082 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA CONSTRUCCIÓN
(3-0-8.
Requisitos: Cv-95-868)
Sexto
Semestre. Carrera de Ingeniería Civil
Departamento de Ingeniería Civil
Objetivo general
El alumno conocerá los fundamentos de la administración de recursos humanos y profundizará en el comportamiento humano a nivel individual y grupal; conocerá, analizará, identificará y comprenderá las estrategias a seguir para la optimización de la fuerza laboral y de la mejora de las condiciones laborales
1. Administración de recursos humanos en la empresa constructora.
A) Tipos de recursos.
B) Origen de la administración de recursos
humanos.
C) Planeación de los recursos humanos.
D) Organización de los recursos humanos.
E) Dirección de los recursos humanos.
F) control de los recursos humanos.
2. Comportamiento humano.
A) La organización frente al hombre.
B) Teorías sobre las necesidades humanas.
C) Necesidad de crecimiento y
productividad.
D) intereses personales y objetivos
empresariales.
3. Teorías gerenciales.
A) Teoría x o tradicional (mc gregor).
B) Teoría z o de relaciones humanas
(strauss y sayles).
C)teoría y o de
sistema participativo (mc gregor, likert y miles).
4. Motivación para el trabajo.
A) Teorías motivacionales.
B) La productividad y su relación con:
-
El individuo.
-
Ambiente
externo al trabajo.
-
Efectos del
desarrollo tecnológico.
C) Liderazgo y sus modalidades.
D) Correspondencia entre el tipo de
liderazgo y dirección.
Los problemas
más comunes en la dirección del personal de la industria de la construcción.
5. Supervisión de personal.
A) Fundamentos de la supervisión.
B) Técnicas de la supervisión de personal.
C) La administración de la supervisión.
D) Las funciones del supervisor.
E) la supervisión del personal en la industria
de la construcción.
6. Funciones del departamento de personal.
A) Funciones de admisión y empleo.
-
Reclutamiento.
-
Selección.
-
Contratación.
-
Inducción.
B) Análisis y evaluación de puestos.
C) Funciones de entrenamiento.
-
Capacitación.
-
Adiestramiento.
-
Formación.
D) Funciones de higiene, seguridad y
medicina.
E) Funciones para formar la moral del
personal.
F) Relaciones laborales e industriales.
G) función de registro y auditoría de
personal.
7. Las relaciones humanas en la empresa constructora.
A) Qué son las relaciones humanas y su
importancia.
B) Las relaciones humanas en la empresa
constructora.
C) La personalidad de las relaciones
humanas.
D) La conducta humana.
E) Comportamiento inteligente.
F) Las actitudes del hombre.
G) Los desajustes emocionales y las
relaciones humanas.
H) Las condiciones para las relaciones
humanas en la industria de la construcción.
8. La comunicación en la empresa constructora.
A) Los procesos de comunicación.
B) Modelo cibernético de la comunicación.
C) Barreras de la comunicación.
La
comunicación organizacional en las empresas constructoras.
9. Dinámicas de grupo.
A) Características fundamentales de los
grupos.
B) clasificación de los grupos.
10. El líder y el grupo de trabajo.
A) Naturaleza del liderazgo.
B) Clasificación y funciones del
liderazgo.
El liderazgo
en la industria de la construcción.
11. Dirección de grupos de trabajo.
A) Elementos de la dirección de grupos de
trabajo.
Técnicas de
dirección de grupos de trabajo.
12. La capacitación y el adiestramiento en la industria de
la construcción.
A) La importancia de la capacitación, el
adiestramiento y el desarrollo en la industria de la construcción.
B) El instituto de capacitación de la
industria de la construcción y el servicio que presta.
C) El marco legal de la capacitación.
D) Planeación, conducción y evaluación de
los cursos de capacitación.
-
Elaboración de
programas.
-
Trámites ante
el icic.
- seguimiento de la capacitación.
1.
Comprenderá la importancia de la administración de recursos
humanos en una empresa y conocerá los aspectos básicos de la misma.
2. Comprenderá las principales teorías
gerenciales como elementos básicos del conocimiento de la naturaleza humana, en
función de la coordinación de los subordinados.
3. Conocerá los diferentes modelos de
productividad que deben partir del individuo mismo, del ambiente externo, de
los factores organizacionales y los efectos del desarrollo tecnológico.
4. Conocer los fundamentos de la
supervisión de personal y comprenderá su aplicación al campo de la construcción
5. Conocerá las funciones que desempeña el
departamento de personal y su importancia dentro de la empresa.
6. Comprenderá la importancia de las
relaciones humanas en la empresa y analizará sus particularidades en la
construcción.
7. Conocer los fundamentos de la
comunicación, los elementos del modelo cibernético de la misma y comprenderá su
importancia en el desarrollo de la empresa constructora.
8. Comprenderá la estructura y la dinámica
de los grupos de trabajo y conocerá sus elementos integradores.
9. Conocerá la importancia de liderazgo en
los grupos de trabajo, su naturaleza, sj clasificación y sus funciones.
10. Conocerá los elementos y las técnicas
de la dirección de grupos para su manejo en la administración de los recursos
humanos.
11. El alumno comprenderá la importancia de
la capacitación dentro de la industria y sus efectos en la calidad y producción;
conocerá el marco legal para apegarse a el y; conocerá los lineamientos
generales para conducir y planear una capacitación laboral.
-
Realizará
investigación documental para cada tema.
-
Discutirá en
equipo la importancia de cada tema y entregará un reporte de sus conclusiones.
-
Elaborará un
escrito acerca de la importancia de las relaciones humanas, de los grupos y su
dinámica, en el trabajo en la industria de la construcción.
-
Elaborará un
ensayo sobre la capacitación en la industria de la construcción.
Tema |
Tiempo |
Tema
1 |
2
horas |
Tema
2 |
2
horas |
Tema
3 |
4
horas |
Tema
4 |
6
horas |
Tema
5 |
4
horas |
Tema
6 |
4
horas |
Tema
7 |
4
horas |
Tema
8 |
4
horas |
Tema
9 |
6
horas |
Tema
10 |
4
horas |
Tema
11 |
4
horas |
Tema
12 |
4
horas |
Primer
parcial |
15
% |
Segundo
parcial |
15
% |
Tercer
parcial |
15
% |
Tareas |
30
% |
Examen
final |
25
% |
-
Ceballos Osorio,
Jaime
“Los recursos
humanos en la rama de la construcción”
Escuela
nacional de arquitectura 1980
-
Reyes Ponce, Agustín
“Administración
de personal I y II”
México,
editorial Limusa 1981
-
Harris, Jeff O.
“Administración
de recursos humanos”
Editorial Limusa
Profesor
con maestría o doctorado en ingeniería civil.