SISTEMA ITESM

Cv-95-080 ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION
DATOS GENERALES
Cv-95-080 ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION
(3-0-8; Requisitos: CF-95-811)
Equivalente a: Cv-90-065
OBJETIVOS GENERALES:
 
Proporcionar las técnicas y herramientas que permitan desarrollar de manera efectiva la administración de cada una de las actividades de un proyecto de construcción.
Analizar y comprender la cadena productiva de un proyecto de construcción, y su administración desde la elaboración de la propuesta hasta su finiquito.
 
TEMAS Y SUBTEMAS
 
1. INTRODUCCION A LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
1.1 Cadena de valor de la industria
1.2 Participantes en el proyecto de construcción
1.3 Etapas de la vida de un proyecto de construcción
 
2. ELABORACION DE LA PROPUESTA
2.1 Análisis de costos
2.2 Programa de obra
 
3. CONTROL DE OBRAS
3.1 Practicas actuales
3.2 Administración por excepción
 
4. PRODUCTIVIDAD EN EL PROYECTO DE CONSTRUCCION
4.1 Construibilidad e Ingeniería de valor
4.2 Desempeños y logros
4.3 La relación de habilidad de desempeño
4.4 Medición de la productividad
4.5 Tiempo trabajado y tiempo perdido
4.6 Análisis y diseño de operaciones de construcción
4.7 Implementación de soluciones
 
5. TEORIA DE RECLAMOS Y RECUPERACION DE COSTOS
5.1 Asuntos relacionados con la mano de obra
5.2 Asuntos relacionados con costo de maquinaria y equipo
5.3 asuntos relacionados con el programa de obra
5.4 Indirectos de obra y costos de supervisión
5.5 Costos indirectos de oficina central
5.6 Costo de capital/oportunidad
 
6. DOCUMENTACION DE LA OBRA
6.1 Registro del avance de la construcción
6.2 Bitácora o diario de la obra
6.3 Material de soporte
6.4 Reportes de retroalimientación
 
7. SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCION
7.1 Prácticas actuales
7.2 Rentabilidad de la seguridad
 
OBJETIVOS ESPECIFICOS DE APRENDIZAJE. POR TEMAS:

1. Analizar la cadena productiva de un proyecto de construcción, sus actores principales, en las diferentes etapas del proyecto.
2. Analizar la integración de la propuesta de un proyecto de construcción, principalmente en la relación tiempo-costo
3. Analizar las principales alternativas en el control de obras, y las características de la administración por excepción.
4. Analizar la diferentes herramientas para evaluar la productividad en la ejecución de un proyecto de construcción.
5. Analizar las diversas formas para reclamos y recuperación de costos, relacionados con la mano de obra, maquinaria, Indirectos, etc.
6. Analizar los diferentes documentos de administración y control de obra, como lo son el registro de avance de obra, bitácora, reportes, etc.
7. Analizar las prácticas actuales en la seguridad en la construcción, y analizar el impacto de la misma en los aspectos económicos, psicológicos, etc., en la ejecución de un proyecto.

 
METODOLOGIA SUGERIDA Y ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
1. Exposición de las bases teóricas correspondientes a cada tema por parte del maestro
2. Solución de problemas en clase por parte del maestro sobre el tema expuesto
3. Tareas que refuercen el entendimiento de cada tema expuesto
4. Elaboración de un proyecto final.
 
TIEMPO ESTIMADO POR TEMA
Tema 1 5 horas
Tema 2 5 horas
Tema 3 5 horas
Tema 4 10 horas
Tema 5 10 horas
Tema 6 5 horas
Tema 7 2 horas
 
POLITICAS DE EVALUACION SUGERIDAS
Primer parcial 15%
Segundo parcial 15%
Tercer parcial 15%
Tareas 15%
Examen final 20%
Proyecto final 20%
 
LIBRO DE TEXTO

1. Apuntes de clase

 
LIBROS DE CONSULTA

1. Construction Project Management. Clough and Sears. Edit. Jonh Wiley & Sons
2. Productivity Improvement in Construction. Oglesby, Parker, and Howell. Edit. Mc Graw Hill
3. Construction ¨Productivity – On Site Measurement and Management. Louis Edward Alfed. Edit. Mc Graw Hill
4. Construction Project Administration. Edward R. Fisk . Edit Prentice Hall