INSTITUTO TECNOLOGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY
Cv-95-079 ADMINISTRACION DE PROYECTOS
DATOS GENERALES
Cv–95-079 ADMINISTRACION DE PROYECTOS
(3-0-8; Requisitos: Sexto semestre)
Equivalente: Cv–90–068
OBJETIVOS GENERALES:
 
  1. Proporcionar las técnicas y herramientas administrativas que permitan desarrollar de manera efectiva cada una de las actividades que forman parte de las diferentes etapas de un proyecto de construcción desde su planeación inicial hasta la conclusión del mismo.
  2. Analizar y comprender el proceso integrador entre el alcance del proyecto con sus requerimientos de costo, tiempo, y calidad asociado con las restricciones impuestas por las limitantes de recursos humanos, materiales y aspectos financieros.

 
 
TEMAS Y SUBTEMAS
  1. GENERALIDADES

    2. 1.1 El Proyecto, definiciones
    1.2 Fases de un proyecto
    1.3 Ciclo de vida de un proyecto
    1.4 Conceptos de calidad, costo y tiempo
    1.5 Perfil adecuado de quien proyecta
     
  2. LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO

    3. 2.1 Tendencia de la administración moderna
    2.2 Estudios de planeación
    2.3 Tipos de organizaciones
    2.4 Motivación y Liderazgo
    2.5 El proceso de control
    2.6 La gerencia del proyecto, perfiles
    2.7 Relaciones Interpersonales, trabajo en equipo
     
  3. ADMINISTRACION DE LA INGENIERIA Y ASPECTOS TECNICOS

    4. 3.1 Ingeniería Conceptual
    3.2 Ingeniería Básica
    3.3 Ingeniería de Detalle
    3.4 Aspectos relacionados con la Tecnología
     
     
  4. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS Y MATERIALES

    5. 4.1 Productividad de la fuerza de trabajo
    4.2 El suministro oportuno de bienes y servicios
    4.3 Herramientas de apoyo para el suministro oportuno
    4.3.1 Requisitos de compra
    4.3.2 Solicitud de cotizaciones
    4.3.3 Tablas comparativas económicas
    4.3.4 Importaciones y tráfico
    4.3.5 Expediación e Inspección
    4.3.6 Contratos de construcción
    4.3.7 Pago de factura
     
  5. INTRODUCCION A LA INGENIERIA ECONOMICA

    6. 5.1 Valor del dinero a través del tiempo
    5.2 Método del valor anual equivalente
    5.3 Método del valor presente
    5.4 Método de la tasa interna de rendimiento
     
  6. TOPICOS SOBRE COMISIONAMIENTO Y ARRANQUE

    7. 6.1 Protocolos para el comisionamiento
    6.2 Análisis de la curva de aprendizaje
    6.3 Libro de cierre de proyecto
     
     
    OBJETIVOS ESPECIFICOS DE APRENDIZAJE. POR TEMAS:
  7. Analizar el concepto de "proyecto", las diferentes etapas que incluye un proyecto, el ciclo de vida del mismo desde su concepción hasta su finalización; además de definir él perfil de un proyectista, y relacionar los conceptos de calidad, costo y tiempo en los proyectos de construcción
  8. Analizar las principales tendencias en administración, tipo de organizaciones, las relaciones interpersonales y el trabajo colaborativo en la administración de proyectos; además de revisar las etapas de planeación y control en la administración de proyectos.
  9. Analizar los elementos de administración de las etapas de ingeniería conceptual, básica y de Detalle de un proyecto de construcción; además de evaluar el aspecto tecnológico en la definición de un proyecto.
  10. Analizar las herramientas para la administración de recursos y materiales en la ejecución de un proyecto, revisando herramientas de productividad, suministros, etc.
  11. Conocer los elementos fundamentales de la ingeniería económica, así como sus principales herramientas.
  12. Analizar el concepto de comisionamiento, la curva de aprendizaje, y la integración del libro de cierre del proyecto.

    13.  
     
    METODOLOGIA SUGERIDA Y ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
  13. Exposición de las bases teóricas correspondientes a cada tema por parte del maestro
  14. Solución de problemas en clase por parte del maestro sobre el tema expuesto
  15. Tareas que refuercen el entendimiento de cada tema expuesto
  16. Elaboración de un proyecto final, que puede consistir en la participación en la administración de un proyecto real, y su presentación en clase.

    17. TIEMPO ESTIMADO POR TEMA
    Tema 1 3 horas
    Tema 2 5 horas
    Tema 3 10 horas
    Tema 4 10 horas
    Tema 5 7 horas
    Tema 6 7 horas
     
     
    POLITICAS DE EVALUACION SUGERIDAS
    Primer parcial 15%
    Segundo parcial 15%
    Tercer parcial 15%
    Tareas 15%
    Examen final 20%
    Proyecto final 20%
     
    LIBRO DE TEXTO
  17. Apuntes de clase

 
LIBROS DE CONSULTA
 
  1. Koonz Harold, Administración: una perspectiva globral. Mc Graw Hill
  2. Oberlender, Garold D. Project Managemente for Engineering and Construction. Mc Graw Hill
  3. Stephen P. Robbins, Administración Teoría y Practica. Prentice Hall
  4. Ritz, George. Total Construction Project Management. Mc Graw Hill
  5. Sven R. Hed, Manual de Planificación y Control de Proyectos
  6. Claude S. George, Jr, Historia del pensamiento administrativo. Prentice Hall