CAMPUS GUADALAJARA
In-95-046. MANTENIMIENTO TOTAL EN LAS ORGANIZACIONES: (IMPLEMENTANDO EL TPM).
 
Objetivo:

Dar a conocer las herramientas más modernas para lograr un adecuado mantenimiento en las empresas teniendo en mente la productividad de la misma.

Temario:

1. Introducción al Mantenimiento Industrial

1. Historia del Mantenimiento Industrial.
2. Conceptos erróneos del Mantenimiento Industrial.
3. Conceptos de servicio y calidad del Mantenimiento.
4. Transición del Mantenimiento Preventivo al Mantenimiento Productivo Total (TPM)
5. El manual de Mantenimiento y su relación con las normas ISO 9000 y QS 9000.
2. Elementos del Mantenimiento Industrial.

1. El personal.
2. El equipo, maquinaria, instalaciones, vehículos.
3. El taller.
4. El almacén.
5. Herramientas para el mantenimiento industrial.
6. Taller de organización y planeación de un departamento de mantenimiento.
3. Preventivo y Correctivo.

1. Introducción.
2. La planeación y calendarización del mantenimiento.
3. La evaluación del trabajo.
4. Análisis de problemas.
5. Tipos de falla y análisis estadístico.
6. Detección analítica de fallas.
7. Taller de elaboración de manuales de tareas preventivas y fallas.
4. Herramientas administrativas para el Mantenimiento Industrial.

1. Introducción a las herramientas administrativas.
2. Ventajas y desventajas de los programas computarizados.
3. Evaluación de los diferentes programas de Mantenimiento.
4. Implementación de los programas de mantenimiento computarizado.
5. Seguimiento y evaluación de los sistemas.
6. Taller de implementación.
5. Mantenimiento Predictivo.

1. Análisis de aceites.
2. Análisis de vibraciones.
3. Termografía.
4. Ultrasonido.
5. Talleres prácticos de ultrasonido.